Как живет среднестатистический гражданин? Полдня минимум пять дней в неделю он тратит на работу и подготовку к ней. Восьмичасовой рабочий день и час на обеденный перерыв, в среднем около двух часов на дорогу до работы и обратно – это уже порядка 11 часов ежедневно. Придя домой, нужно сделать какие-то домашние дела, а иногда и подработку, искупаться и поспать. На то, чтобы пожить, есть в лучшем случае два выходных, и то не у всех. Многие работают шесть дней в неделю. Но и те везунчики, у кого два свободных дня, редко когда успевают отдохнуть. Они обычно забиты под завязку теми домашними делами, до которых в будни руки попросту не доходят, а иногда все той же подработкой. Не хватает ни времени, ни сил, чтобы поддерживать социальные связи, встречаться с родственниками, друзьями, заводить романтические отношения. В итоге все больше тех, кто страдает от выгорания, чувства усталости и одиночества.
Во многих странах и отдельных компаниях тестируют разные рабочие форматы, которые позволят сотрудникам соблюдать баланс между трудовой сферой и личной жизнью и повысят производительность. Несчастный, замученный человек вряд ли может быть хорошим работником, да и здоровье в таком случае, скорее всего, рано и поздно подведет.
Одним из способов добавить в жизнь сотрудников больше комфорта считается переход на четырехдневную рабочую неделю. Такие пилотные проекты проводились во многих странах, в том числе в Великобритании и Исландии. В последней эксперимент оказался настолько успешным, что теперь там решили внедрить этот формат на постоянной основе без уменьшения зарплаты. Так что показал опыт предыдущих лет? ВВП этой страны вырос на 5% после перехода на четырехдневный график работы, а это очень хороший показатель для страны с развитой экономикой. Ранее эта цифра была примерно на уровне 2%. Согласно исследованиям, в ходе перехода на сокращенную рабочую неделю в Исландии на большинстве рабочих мест производительность труда сохранилась на прежнем уровне или улучшилась, а самочувствие работников существенно возросло по ряду показателей.
Возможно ли подобное в нашей стране? Экономист Рауф Гараев заявил #, что если такое имеет смысл для сотрудников, только если их зарплата сохранится на том же уровне: «Напомню, что у нас собираются уйти от привычного формата оплаты, перейдя на почасовой. Это сделает график более гибким, но в деньгах работник может проиграть, если только почасовой тариф не будет намного выше»
По его словам, при организации трудового процесса надо руководствоваться вопросами целесообразности. Работник по-настоящему эффективен в среднем три-четыре часа в день, остальные часы многие просиживают, ожидая конца рабочего дня. Но если человек будет мотивирован на дополнительный выходной, то может выполнить за четыре дня тот объем, который выполнял за пять дней. Главное – качество труда, а не количество рабочих дней.
Вице-президент Федерации профсоюзов «Хидмет-иш» Джамаладдин Исмаилов, в свою очередь, отметил, что все зависит в данном случае от уровня развития государства и общества.
«В нашей стране такой переход на сегодняшний день пока нереален, несмотря на то, что Азербайджан за последние годы добился немалых экономических и социальных успехов. Но, конечно, мы еще очень далеки от тех стандартов, которые есть в развитых странах Европы. Надо учитывать, что немало средств расходуется на восстановление освобожденных территорий, которые были разрушены за годы оккупации. Кроме того, необходимо решать климатические проблемы, с которыми сталкивается наше государство, в частности, проблему нехватки воды. У стран Западной Европы, Канады, США и некоторых стран Азии гораздо больше средств и возможностей, но все равно большинство из них остаются на пятидневном режиме работы», – подчеркнул он.
Однако, вероятно, количество стран, переходящих на четырехдневку, постепенно будет расти. Производство в этих странах настолько продуктивно и технологично, что они могут себе это позволить. Сотрудники могут сделать весь необходимый объем работы уже за четыре, а не за пять дней. У нас же, как подчеркнул эксперт, многие работают даже не пять, а шесть дней в неделю, а кто-то и вовсе без выходных. Например, некоторые цеха работают тогда, когда есть заказ и нужно все сделать в определенные сроки.
«Минимальная зарплата в стране всего 345 манатов, а это очень мало при нынешних ценах. Ее обещают вскоре прибавить, но она должна быть такой, чтобы хватало на все необходимое. Сейчас многие трудятся на нескольких работах, чтобы как-то выжить. Им не до того, чтобы отдыхать три дня в неделю. Максимум 20% граждан могут себе такое позволить. Согласно международным стандартам, минимальная зарплата должна составлять 60% от средней по стране, но пока этого и близко нет. Средняя зарплата по стране составляет 980 манатов, значит, минимальная должна быть около 600 манатов», – сказал Дж.Исмаилов.
Кстати, с прошлого года по пути нововведений пошел и Казахстан: там у работников появилась возможность чередовать четырех—, пяти— и шестидневную рабочую неделю. Но в данном случае речь идет не о сокращении рабочих часов, а о новых возможностях рабочего графика.